Chúng tôi nhận thấy các đơn vị khi phát triển thương hiệu đã không kết nối với Chiến lược công ty. Khóa đào tạo này sẽ cung cấp tư duy toàn diện về Thương hiệu với phương pháp phân tích từ nền tảng của Chiến lược cùng sự chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn tại các Công ty đa Quốc gia và Việt Nam, để giúp học viên có một lộ trình xây dựng thương hiệu phù hợp với khả năng riêng của mỗi Doanh nghiệp.
PHẦN 1 - TƯ DUY VỀ THƯƠNG HIỆU VÀ SỰ ĐỒNG BỘ CHIẾN LƯỢC
Buổi 1: Tổng quan về xây dựng, phát triển và quản trị thương hiệu
Mục đích: Nắm được kiến thức tổng quan về thương hiệu. Trang bị tư duy đúng và đủ về nền tảng chiến lược để xây dựng thương hiệu.
Buổi 2: Tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị cốt lõi của Thương hiệu
Mục đích: Xác định nền tảng và biết thể hiện những lý tưởng, mục tiêu, giá trị của thương hiệu dựa trên định hướng chiến lược và kinh doanh.
PHẦN 2 - LỰA CHỌN KHÁC BIỆT HÓA & ĐỊNH VỊ THƯƠNG HIỆU
Buổi 3: Phân tích lựa chọn “khác biệt hóa”
Mục đích: Biết chọn lọc các điểm khác biệt và vượt trội để tạo ra một tập hợp giá trị độc đáo cho thương hiệu có cảm xúc và hấp dẫn khách hàng. Nguyên lý sáng tạo. Căn cứ phát triern các ý tưởng thiết kế và truyền thông.
Buổi 4: Phương pháp “Định vị thương hiệu”
Mục đích: Phương pháp chọn định vị thương hiệu khi có nhiều sản phẩm hay lĩnh vực kinh doanh. Biết chọn giá trị nào gắn với thương hiệu để có thể thực hiện “Lời hứa thương hiệu” và các lợi ích có điểm nhấn phù hợp với phân khúc khách hàng mục tiêu.
Buổi 5: Thực hành trên lớp 1 (TH1)
Mục đích: Học viên ứng dụng kiến thức từ buổi 1 đến buổi 4 vào doanh nghiệp với dữ liệu thực để xác định: Tuyên bố của thương hiệu; Tập hợp giá trị “Khác biệt hóa” và Lựa chọn cho định vị thương hiệu.
PHẦN 3 - XÂY DỰNG HỆ THỐNG NHẬN DIỆN THƯƠNG HIỆU
Buổi 6: Tiêu chí và kỹ thuật xây dựng hệ thống nhận diện thương hiệu
Mục đích: Nắm được kỹ thuật và tiêu chí xây dựng cho logo, slogan, brand name. Các lưu ý khi ứng dụng vào thiết kế.
PHẦN 4 - TRUYỀN THÔNG THƯƠNG HIỆU
Buổi 7: Truyền thông thương hiệu
Mục đích: Nắm được quy trình triển khai kế hoạch truyền thông. Phát triển ý tưởng (Creative Concept) và lựa chọn đúng kênh quảng bá đi đúng hướng và tối ưu ngân sách.
Buổi 8: Thực hành trên lớp 2 (TH2)
Mục đích: Học viên ứng dụng kiến thức buổi 6 và buổi 7 vào doanh nghiệp với dữ liệu thực để xây dựng hệ thống nhận diện thương hiệu, tìm ý tưởng sáng tạo cho thương hiệu và truyền thông.
PHẦN 5 - QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU
Buổi 9: Phát triển và quản trị các nhãn hiệu và thương hiệu
Mục đích: Nắm được cách thức xây dựng lộ trình và phát triển các nhãn hiệu, dòng sản phẩm, công ty và ty và thương hiệu tập đoàn (nếu có); Biết cách quản trị thương hiệu chuyên nghiệp.
BÁO CÁO TỔNG KẾT BÀI THỰC HÀNH
Buổi 10: Báo cáo tốt nghiệp
Mục đích: Các nhóm hệ thống lại toàn bộ kiến thức đã học và thực hành với case doanh nghiệp thực tế đã chọn để thuyết trình báo cáo.
Học qua trải nghiệm và nghiên cứu điển hình:
Kết cấu khóa học đề cao tính chuyên sâu và đồng bộ:
Thạc Sĩ Trịnh Đình Long (xem thêm tại đây)
Ông bảo vệ đề tài thạc sĩ về “Định vị để thành công” xuất phát từ nghiên cứu chiến lược của doanh nghiệp để xây dựng thương hiệu và nhận học bổng nghiên cứu “Thực tiễn DNVVN trong nền kinh tế thị trường” tại Bỉ. Ông đã có hơn 20 năm kinh nghiệm làm việc và đảm nhiệm các vị trí: Giám đốc kinh doanh, Giám đốc Marketing, Giám đốc huấn luyện và duy trì hệ thống phân phối tại các tập đoàn nước ngoài và công ty của Việt Nam như: American Standard, METRO Cash & Carry, PEPSICO, Tiger Beer, Nutifood. Ông chủ trì hội thảo và giảng dạy các chương trình đào tạo CEO và Thạc sĩ về: Chiến lược cạnh tranh, Thương hiệu, Marketing tại các Viện Quản trị Kinh doanh của trường Đại học (Kinh tế quốc dân, Quốc gia, FPT), Phòng thương mại và công nghiệp Việt Nam (VCCI) và cho nhiều doanh nghiệp. Hiện ông điều hành Công ty AMICA và trực tiêp tư vấn chuyên môn cho: Viglacera, Trung Nguyên, FECON , TASCO, Dệt Kim Đông Xuân, Bảo Minh, TAKA, HAPACO, Thủ Đô,...
Cùng các chuyên gia đảm nhận Seminar chuyên môn: Thiết kế, Truyền thông
